Lagence d'emploi (CDI, intérim et formation) Temporis Chùteaubriant (44110) recherche pour un de ses clients un/une Chauffeur/Chauffeuse de car H/F. Au sein d'une société spécialisée dans le transports scolaire, vous aurez pour principales missions : -

C'est un fait, depuis un moment vous commencez Ă  sortir de la mode d'entrĂ©e de gamme et vous frĂ©quentez peu Ă  peu des boutiques de meilleure qualitĂ©. Pourtant, je suis toujours Ă©tonnĂ© de voir que certains ignorent le fonctionnement du circuit de PAP prĂȘt-Ă -porter, et n'ont pas trop d'idĂ©es de comment les prix sont dĂ©cidĂ©s, ou globalement, comment se structure ce j'ai commencĂ© Ă  Ă©crire cet article, et finalement, il s'est allongĂ©, et reprĂ©sente maintenant un dossier complet, qui vous permettra de mieux comprendre les tenants et aboutissants des vĂȘtements que vous allez trouver dans une petite boutique de rencontrĂ© beaucoup de crĂ©ateurs et de boutiques qui luttaient pour survivre dans ce milieu de la mode masculine. Mais peu osent le dire pour une question de cohĂ©rence d'image comment dire qu'on fait face Ă  des difficultĂ©s financiĂšres alors qu'on vend des costumes Ă  700 € ?.C'est pourtant cette vĂ©ritĂ© que je voulais rĂ©vĂ©ler, car nous, en tant que clients finaux, on se rend peu compte de la difficultĂ© Ă  monter une marque ou une ces prix lĂ  dans les vĂȘtements ? Pourquoi est-ce si difficile de monter une marque ? Pourquoi vous devez soutenir les petits crĂ©ateurs ? C'est ce qu'on va voir ici !"OULALA, J'ESPÈRE QUE C'EST PAS TROP COMPLIQUÉ..." ALORS ON PLANTE LE DÉCOR !Non, c'est mĂȘme plutĂŽt simple Ă  comprendre, car il n'y a que trois acteurs principaux la marque, le distributeur = la boutique, et... vous ! Il y a parfois quelques intermĂ©diaires en plus, comme un showroom ou un bureau de presse, mais je vais beau jour, un crĂ©ateur dĂ©cide de vendre les vĂȘtements qu'il a dĂ©veloppĂ©s. Certains ne sont pas au courant, mais les marques qui possĂšdent leur propre usine sont rarissimes. Dans l'immense majoritĂ© des cas, une usine travaille avec plusieurs marques et vice versa.L'atelier va donc facturer le crĂ©ateur pour les piĂšces fabriquĂ©es. Et Ă©videmment, de l'autre cĂŽtĂ©, le crĂ©ateur va devoir trouver des boutiques multi-marques pour y placer ses vĂȘtements ce sont des pour une marque peut ĂȘtre d'avoir le plus de points de vente possibles pour avoir le plus de clients potentiels. Certaines marques prĂ©fĂšrent cependant avoir une distribution plus contrĂŽlĂ©e et plus rĂ©duite pour des raisons d'image de marque. Par exemple des marques mainstream comme Kaporal ont tout intĂ©rĂȘt Ă  brasser le plus de points de vente possible, tandis que des crĂ©ateurs doivent construire leur image Ă  travers de beaux points de vente."OK... JUSQUE ICI, JE COMPRENDS TOUT" TRÈS BIEN, PARLONS DES MARGES DES MARQUES !Donc, notre cher crĂ©ateur va vendre ses vĂȘtements Ă  un distributeur =une boutique dans laquelle vous ferez vos emplettes.A combien va-t-il vendre ses vĂȘtements Ă  une boutique ? C'est trĂšs variable, cela dĂ©pend de pas mal de choses de la nature du produit, de la marge qu'il vise, de son image de marque, si c'est un produit d'appel par exemple, un jean avec un rapport qualitĂ©/prix bien supĂ©rieur aux autres marques qui sera une belle porte d'entrĂ©e pour le reste de la collection, etc. Mais pour du milieu de gamme, on peut dire sans trop s'avancer que la marque vend Ă  un distributeur un vĂȘtement en multipliant le coĂ»t de revient =combien il a achetĂ© le vĂȘtement Ă  son usine par un nombre compris entre 2 et 3 en gĂ©nĂ©ral c'est plus proche de 2 que de 3.Parfois c'est beaucoup plus les grandes maisons de luxe, parfois c'est moins les petits crĂ©ateurs. C'est ce qu'on appelle le prix de gros. Pour la postĂ©ritĂ©, vous pouvez aussi appeler ça le prix wholesale. A noter que les matiĂšres premiĂšres pĂšsent beaucoup sur le prix, car elles ont une tendance drastique Ă  augmenter ces derniĂšres annĂ©es. À titre d'exemple, le cours du coton a Ă©tĂ© multipliĂ© par 3 en 2011... RĂ©flĂ©chissez-y la prochaine fois que vous voyez une chemise Ă  125 € passer Ă  150 €.Le crĂ©ateur a Ă©galement une pression supplĂ©mentaire sur ses Ă©paules, car les usines ne produisent qu'Ă  condition de quantitĂ©s minimales. Le crĂ©ateur prend un gros risque, car s'il ne vend pas toute sa collection Ă  des distributeurs, il se retrouve avec des invendus sur les bras. Ah j'oubliais, le crĂ©ateur doit trĂšs souvent payer cash la production donc avant de la vendre car il dĂ©bute tout juste et n'a aucun pouvoir de nĂ©gociation, alors que des marques Ă©tablies payent Ă  90 comme si cela ne suffisait pas, il est souvent contrait de produire beaucoup... ou pas du tout. Car les usines imposent des minima de production "je ne peux pas traiter votre commande de jeans s'il n'y en a pas au moins 300 par modĂšle".Encore une difficultĂ© de plus...LES MARGES EN PRATIQUE, ÇA DONNE QUOI ?Prenons maintenant un exemple si notre crĂ©ateur achĂšte ses chemises 25 € Ă  son usine et qu'il les revend 55 € Ă  une boutique, on dit qu'il marge Ă  2,2 25 x 2,2 = 55. Je parle ici de prix sans compter la TVA = hors taxes.Le magazine Capital en fait la dĂ©monstration avec un jean Levi's, marque Ă  forte marge par excellence, et les chiffres qu'ils avancent me paraissent rĂ©alistes par contre, dĂšs que vous montez en gamme avec une toile selvedge du Japon, les prix sont bien Ă©loignĂ©s de Levi's.Le prix wholesale peut encore gonfler, car une marque n'a souvent pas les compĂ©tences pour dĂ©marcher et trouver des distributeurs, elle fait donc appel Ă  des showrooms ou des agents de distribution qui s'occuperont de tout de ce travail et qui agissent en tant qu'intermĂ©diaires commerciaux. Et il faut Ă©videmment rĂ©munĂ©rer ces personnes la fonction commerciale est trĂšs souvent externalisĂ©e par une marque pour tout un tas de raisons.Le prix de gros monte encore...Mais attention, le prix de gros est un sujet tabou au sein de la mode masculine. Personne ne veut en parler, et personne n'en parlera ! C'est une information qui doit absolument rester confidentielle sous peine de priver les acteurs d'un prĂ©cieux levier de nĂ©gociation. À ce titre, demander le prix de gros d'un vĂȘtement dans une boutique en tant que client lambda est trĂšs impoli."OK, LE CRÉATEUR VEND SES VÊTEMENTS À UNE BOUTIQUE À UN PRIX DE GROS, JE COMPRENDS..." ET ENSUITE ?Et c'est vous maintenant qui entrez en jeu, en achetant le vĂȘtement ! La boutique vend ce qu'elle a achetĂ©. Mais Ă©videmment, la boutique va vendre plus cher que son coĂ»t d' gĂ©nĂ©ral, une boutique multi-marques revend les vĂȘtements 2 fois leur prix de gros. Mais attention si on ajoute la TVA, les piĂšces sont vendues 2,5 fois le prix d' prix de vente final celui que vous allez lire sur l'Ă©tiquette s'appelle le prix de dĂ©tail, aussi appelĂ© prix retail pour faire bien dans les dĂźners ou prix boutique. Cette marge de 2,5 est Ă©videmment variable suivant la marque, l'article, la boutique... Parfois c'est plus 2,6 ou 2,7 ou 2,8 d'autant plus cher que le loyer de l'emplacement est cher. C'est pourquoi on vous dit que beaucoup de belles boutiques sont Ă  l'Ă©cart des sentiers battus. Encore une fois, ces marges indicatives prennent en compte la TVA dans le prix final. IL Y A DONC DEUX MARGES...Oui, il y a la marge du distributeur, et la marge designer =celle de la marque. Donc quand vous achetez une chemise Ă  150 €, plus ou moins 55 € iront chez le designer et le reste ira Ă  la boutique en retranchant la TVA bien sĂ»r.Je ne vais pas m'attarder sur les charges diverses, mais sachez que sur ces 100 € restants, il ne reste pas grand chose pour le gĂ©rant de la boutique moins de la moitiĂ© de ces 100 € en tout cas. Et ça, on ne s'en rend jamais une fois, je simplifie beaucoup la chose, mais c'est pour faciliter votre vous laisse Ă©galement imaginer Ă  quel point la marge du distributeur peut fondre en pĂ©riode de soldes, aprĂšs deux ou trois dĂ©marques... Heureusement qu'ils se rattrapent sur le volume ! Sauf quand les soldes sont mauvaises pire situation possible pour une boutique.Note en multipliant les deux marges, on obtient la marge totale. Si la marge designer est de 2, et la marge distributeur de 2, cela fait une marge totale de 4 ou de 5 si on compte les 20% de TVA.-Dans la suite de l'article, on parle des nouveaux modĂšles Ă©conomiques qui rĂ©volutionnent la mode, et on vous explique le nĂŽtre avec une petite rĂ©vĂ©lation Ă  la fin ! 😉 . Et vous pouvez comme d'habitude nous poser toutes vos questions.
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2411 - 17h : Atelier technique sur l'enrobé. 25/11 - 10h : La démarche bùtiments durables en Nouvelle-Aquitaine (BDNA) 25/11 - 11h : Bardage bois. 25/11 - 14h-14h45 : Simplifier ses taches administratives et améliorer sa gestion d'équipe. 25/11 - 15h : Entreprises du BTP que faire en cas de difficulté de trésorerie ?

DĂ©cret n° 2009-1100 du 7 septembre 2009 et son annexe Le dĂ©lai dĂ©rogatoire figurant dans l'accord ayant Ă©tĂ© Ă©tendu par le dĂ©cret, celui-ci s'applique Ă  tous les opĂ©rateurs remplissant les deux conditions cumulatives suivantes Les activitĂ©s concernĂ©es entrent dans le champ d'application de l'accord, Les opĂ©rateurs ont une activitĂ© qui relĂšve des organisations professionnelles signataires. Champ d'application L'accord s'applique aux relations entre tout fournisseur de produit textile ou habillement tel que dĂ©fini au paragraphe ci-dessous, et tout distributeur notamment les centrales d'achat et les magasins de la grande distribution, magasins de centre ville, chaĂźnes spĂ©cialisĂ©es, commerces indĂ©pendants, entreprises de vente Ă  distance
 tel que dĂ©fini au paragraphe ci-dessous. Il est prĂ©cisĂ© que le prĂ©sent accord ne vise que les produits textiles ou d'habillement tels que visĂ©s par les codes NAF de l'annexe. Il s'applique Ă©galement Ă  l'ensemble des relations interentreprises au sein de la filiĂšre. Les produits visĂ©s par l'accord PrĂ©paration de fibres textiles et filature Z PrĂ©paration de fibres textiles et filature Tissage Z Tissage Ennoblissement textile Z Ennoblissement textile Fabrication d'Ă©toffes Ă  maille Z Fabrication d'Ă©toffes Ă  maille Fabrication d'articles textiles, sauf habillement Z Fabrication d'articles textiles, sauf habillement Fabrication de tapis et moquettes Z Fabrication de tapis et moquettes Fabrication de ficelles, cordes et filets Z Fabrication de ficelles, cordes et filets Fabrication de non-tissĂ©s, sauf habillement Z Fabrication de non-tissĂ©s, sauf habillement Fabrication d'autres textiles techniques et industriels Z Fabrication d'autres textiles techniques et industriels Fabrication d'autres textiles Z Fabrication d'autres textiles Fabrication de vĂȘtements en cuir Z Fabrication de vĂȘtements en cuir Fabrication de vĂȘtements de dessus Z Fabrication de vĂȘtements de dessus Fabrication de vĂȘtements de dessous Z Fabrication de vĂȘtements de dessous Fabrication d'autres vĂȘtements et accessoires Z Fabrication d'autres vĂȘtements et accessoires Fabrication d'articles en fourrure Z Fabrication d'articles en fourrure Fabrication d'articles Ă  mailles Fabrication d'articles chaussants Ă  mailles Z Fabrication d'articles chaussants Ă  mailles Fabrication d'autres articles Ă  mailles Z Fabrication d'autres articles Ă  mailles Z autres activitĂ©s manufacturiĂšres Les distributeurs concernĂ©s Z partiel commerce de dĂ©tail de boissons exercĂ©es par les seules entreprises Ă  succursales multiples gĂ©rants non salariĂ©s centrales d'achat B partiel commerce de gros commerce interentreprises alimentaire spĂ©cialisĂ© divers B commerce de gros commerce interentreprises alimentaire non spĂ©cialisĂ© Z commerce de gros des textiles commerce de gros des tissus pour l'habillement commerce de gros de linge de maison, rideaux et autres articles mĂ©nagers textiles vente en gros de tissus d'ameublement, rideaux, voilages vente en gros de linge de lit, de table, de toilette ou de cuisine Z commerce de gros commerce interentreprises d'habillement et de chaussures Z commerce de gros commerce interentreprises d'autres biens domestiques commerce de dĂ©tail de produits surgelĂ©s B commerce d'alimentation gĂ©nĂ©rale c supĂ©rettes D supermarchĂ©s E magasins multi-commerces F hypermarchĂ©s A grands magasins Z commerce de dĂ©tail de textiles en magasin spĂ©cialisĂ© B commerce de dĂ©tail d'autres Ă©quipements du foyer Z commerce de dĂ©tail d'habillement en magasin spĂ©cialisĂ© A vente Ă  distance sur catalogue gĂ©nĂ©ral B vente Ă  distance sur catalogue spĂ©cialisĂ© Z activitĂ©s spĂ©cialisĂ©es de dĂ©sign ActivitĂ©s des organisations professionnelles signataires Fournisseurs L'Union des Industries Textiles UIT reprĂ©sente les entreprises exerçant leurs activitĂ©s dans les domaines de la filature, du tissage, de l'ennoblissement, de la fabrication d'articles de maille, de la production de linge de maison, de la confection d'articles de lingerie et de balnĂ©aire L'Union Française des Industries de l'Habillement UFIH rassemble les entreprises de mode prĂ©sentes dans les secteurs de la crĂ©ation, de la fabrication et des marques La FĂ©dĂ©ration Française de la Couture, du PrĂȘt-Ă -porter des Couturiers et des CrĂ©ateurs de Mode regroupe des marques de crĂ©ation et de prĂȘt-Ă -porter de notoriĂ©tĂ© internationale Distributeurs La FĂ©dĂ©ration des Entreprises du Commerce et de la Distribution FCD regroupe les entreprises du commerce Ă  prĂ©dominance alimentaire ou spĂ©cialisĂ©es L'Union du grand commerce du Centre ville UCV regroupe les grands magasins, des enseignes spĂ©cialisĂ©es dans l'habillement et l'Ă©quipement de la maison ainsi que des magasins populaires La FĂ©dĂ©ration Nationale de l'Habillement FNH est l'organisation professionnelle des dĂ©taillants indĂ©pendants du secteur habillement-articles textiles La FĂ©dĂ©ration des Enseignes de l'Habillement FEH est la fĂ©dĂ©ration professionnelle regroupant toutes les grandes chaĂźnes de distribution françaises et Ă©trangĂšres La FĂ©dĂ©ration du e-commerce et de la Vente Ă  Distance FEVAD reprĂ©sente les entreprises de vente Ă  distance et/ou par internet Avis de l'autoritĂ© de la concurrence n°09-A-30 du 26 juin 2009
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